股神跑路背后:中国新能源的剧本,已从“星辰大海“切换为“血战

发布日期:2025-10-09 点击次数:198

最近刷手机,总有一种奇妙的感觉,好像昨天还在吹某个公司是天,是光,是唯一的神话,今天画风一转,就成了弃子。

巴菲特清仓比亚迪这事儿,就是典型。

股神跑了,信仰崩了,韭菜慌了。

各路解读文章跟不要钱一样地涌出来,A说比亚迪见顶了,B说新能源泡沫要破了,C说老爷子老了不懂新经济了。

可问题是,巴菲特跑路,真的只是因为比亚迪不行了吗?

别闹了,成年人的世界里,分手哪有那么多对错,更多的是“不合适”。巴菲特和比亚迪这场长达十六年的恋情,走到尽头,不是谁渣了谁,而是两个人的人生规划,走到了岔路口。

你把巴菲特当成一个来A股炒短线的散户,那你永远看不懂他。

老爷子玩儿的,根本不是预测下一个风口在哪,然后跳进去变成一只飞起来的猪。他玩儿的是一套极其枯燥,但极其有效的“收租”游戏。他喜欢的资产,就像一个位置绝佳的商场,你不用管里面是开了火锅店还是奶茶店,只要它开着,就得源源不断地给他交租金。

可口可乐、美国运通、甚至他后来重仓的日本五大商社和西方石油,本质都是这种“世界级租子”资产。

它们的共同点是什么?

业务简单粗暴,护城河深到能养航母,现金流稳定得像你的心跳,哦不,比你的心跳稳定多了。

现在,你再用这个“收租”的尺子去量一量2024年的比亚迪,乃至整个中国新能源车市场。

你发现了什么?

这里已经不是那个岁月静好的商场了,这里是八角笼,是MMA无限制格斗现场,所有选手都杀红了眼,互相卷价格,卷配置,卷服务,卷到最后连创始人都得亲自下场直播带货。

比亚迪在2022年市值破万亿的时候,那会儿的剧本叫“星辰大海”,讲的是一个技术屠夫如何用刀片电池和DM-i颠覆燃油车的故事。那时候的比亚迪,是增量市场的王者,每一台车都是从油车嘴里抢来的肉,吃得满嘴流油。巴菲特看着财报,就像老地主看着自己家最肥的地,心里美滋滋。

那时候的财报,就像一份P得跟写真一样的体检报告,各项指标好看到不像话。

但现在呢?

现在剧本换了,叫“血战到底”。

当所有人都变成了新能源,增量市场就变成了存量绞杀。你多卖一台,就意味着我少卖一台。这时候,竞争的核心就从“创造新价值”变成了“抢别人的蛋糕”。

于是价格战来了。今天你降两万,明天我就敢送全套家电。销量在增,利润在降,对手在捅刀。

这叫什么?

这叫增收不增利,是商业里最经典的慢性毒药,用规模的虚胖掩盖利润的真虚。你看比亚迪今年的财报,二季度的净利润和毛利率,都出现了自2022年高歌猛进以来的首次环比下滑。这就是最直接的信号,说明在八角笼里打拳,真的很耗体力,也很容易受伤。

对于需要稳定现金流,厌恶不确定性的巴菲特来说,这个信号比什么都刺耳。他投资,求的是一个“稳”字,是在一个清晰的牌局里,算出自己大概率能赢。

而现在的新能源车市,牌桌都快被掀了,到处都是新玩家揣着PPT和风投的钱冲进来,喊着要重新洗牌。这种混乱的局面,对于追求确定性的“收租”模式来说,就是最大的风险。这就好比你只想安安静静当个包租公,结果租客们天天在你的商场里搞黑帮火并,你还收个屁的租子。

所以巴菲特的撤离,更像是一种投资策略的切换。他不是在对比亚迪的未来投不信任票,而是在对他自己那套“收租”模式能否继续适用于这个行业,投了不信任票。

他把从比亚迪身上赚到的超过38倍的利润,揣进兜里,转身去买了日本商社和石油公司。这些公司就是他投资体系里的“舒适区”——生意古老,分红稳定,没有那么多花里胡哨的故事,但能提供源源不断的现金流。

对于我们普通人来说,这事儿最大的启发,不是跟着股神去骂比亚迪,也不是去无脑唱衰新能源。

而是要明白一个商业真相:任何一个行业,从蓝海到红海,从“瞎几薄发”的草莽时代,到“快种快收”的精耕时代,它的游戏规则是会变的。

早期,比的是谁胆子大,谁能抓住风口,谁能讲出最动人的故事。那时候的估值,是飞在天上的,靠的是想象力。就像比亚迪200倍的市盈率,那不是在为现在的业绩付费,那是为它统一全球的梦想在付费。

但当行业成熟,竞争白热化之后,比的就是谁的成本控制更牛,谁的供应链管理更精细,谁能在刀尖上刮下更多的利润。这时候的估值,就得回到地面,老老实实看利润表和现金流量表。

巴菲特在比亚迪估值最高,故事最性感的时候开始减持,在行业内卷成麻花,利润开始承压的时候彻底清仓,这本身就是一场教科书级别的价值投资实践。

他用行动告诉你:一个公司的价值,不光要看它飞得多高,更要看它飞得累不累,以及,天花板是不是快到了。

比亚迪依然是一家非常优秀,甚至可以说是伟大的公司。它用一己之力,把中国汽车工业拉到了一个前所未有的高度。

但伟大,不等于永远适合投资。

就像乔丹是篮球之神,但你非要在他40岁的时候,让他去跟20岁的詹姆斯拼刺刀,那不是神话,是笑话。

巴菲特跑了,是因为他嗅到了战场切换的味道。那个靠着一个颠覆性技术就能通吃的时代过去了,接下来是更残酷,更琐碎,也更考验企业综合运营能力的“巷战”时代。

而对于身处其中的我们来说,与其纠结股神为什么不爱了,不如多想想,在这样一个“血战到底”的新阶段,谁,能成为最终活下来的那个拳王。

这,比跟着喊口号,有意义多了。

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